FLOW - Блог статьи

Как считать настоящий ROI корпоративного обучения

Время чтения: 21 минута

Шокирующее открытие, которое изменило индустрию

2023 год, конференция HR Tech в Москве. Спикер из PwC показал слайд, после которого зал замолчал:
"70% компаний не знают ROI своих программ обучения. Оставшиеся 30% считают неправильно."
Затем он показал реальный кейс: компания тратила 15 млн рублей в год на обучение, считая ROI положительным. После правильного подсчёта оказалось — они теряли 8 млн ежегодно.
Сегодня мы научим вас считать настоящий ROI обучения.

Почему все считают ROI неправильно

Ошибка №1: Учитывают только прямые затраты

Что считают:
  • Стоимость курсов
  • Зарплата тренеров
  • Аренда помещений
Что забывают:
  • Время сотрудников (главная статья!)
  • Упущенная прибыль
  • Стоимость ошибок новичков
  • Замещение на время обучения
Реальный пример:
Видимые затраты: 1,000,000₽
Скрытые затраты: 4,500,000₽
Реальные затраты: 5,500,000₽

Ошибка №2: Не измеряют результат в деньгах

Что измеряют:
  • "Сотрудники довольны обучением"
  • "Прошли тест на 80%"
  • "Сертификаты получены"
Что нужно измерять:
  • Рост выручки на сотрудника
  • Снижение стоимости ошибок
  • Сокращение времени на задачу
  • Увеличение конверсии/продаж

Формула честного ROI обучения

Базовая формула

ROI = (Выгода - Затраты) / Затраты × 100%
Просто? Только на первый взгляд. Дьявол в деталях.

Расширенная формула для корпоративного обучения

ROI = [(ΔПродуктивность + ΔКачество + Экономия - Потери) -
(Прямые затраты + Косвенные затраты + Opportunity cost)] /
(Прямые затраты + Косвенные затраты + Opportunity cost) × 100%

Разбор каждого компонента

ΔПродуктивность:
(Выработка_после - Выработка_до) × Количество_сотрудников × Период
ΔКачество:
(Снижение_брака% × Стоимость_брака) +
(Рост_NPS × Стоимость_клиента × Коэффициент_удержания)
Экономия:
Сокращение_текучки × Стоимость_найма +
Снижение_времени_адаптации × Стоимость_часа
Потери:
Время_на_обучение × Стоимость_часа_сотрудника × Количество

Калькулятор ROI: Пошаговая инструкция

Шаг 1: Собираем данные ДО обучения

Чек-лист метрик:
  • Средняя выручка на сотрудника
  • Количество ошибок/брака в месяц
  • Время выполнения ключевых задач
  • Текучка кадров
  • NPS или удовлетворённость клиентов
  • Время до выхода на полную продуктивность
Пример сбора данных (отдел продаж, 20 человек):
Выручка на менеджера: 500,000₽/мес
Конверсия звонок-сделка: 5%
Средний чек: 50,000₽
Ошибок в оформлении: 15%
Текучка: 40% в год

Шаг 2: Считаем полные затраты

Прямые затраты:
Разработка программы: 500,000₽
Платформа LMS: 30,000₽/мес × 12 = 360,000₽
Тренеры/менторы: 100,000₽/мес × 12 = 1,200,000₽
Материалы: 50,000₽
Итого прямых: 2,110,000₽
Косвенные затраты:
Время сотрудников: 40 часов × 20 человек = 800 часов
Стоимость часа: 1,250₽ (200,000₽/160 часов)
Потери продуктивности: 800 × 1,250₽ = 1,000,000₽

Замещение на время обучения: 200,000₽
Упущенные продажи: 2,000,000₽
Итого косвенных: 3,200,000₽
Полные затраты: 5,310,000₽

Шаг 3: Ждём 3-6 месяцев и измеряем ПОСЛЕ

Изменения через 3 месяца:
Выручка на менеджера: 650,000₽/мес (+30%)
Конверсия: 7% (+40%)
Ошибок: 5% (-66%)
Текучка: 25% (-37%)

Шаг 4: Считаем выгоду

Прирост продуктивности:
(650,000 - 500,000) × 20 × 12 = 36,000,000₽/год
Снижение ошибок:
10% × 50,000₽ × 200 сделок/мес × 12 = 12,000,000₽/год
Экономия на текучке:
3 человека не уволились × 300,000₽ (стоимость замены) = 900,000₽
Общая выгода: 48,900,000₽/год

Шаг 5: Финальный расчёт ROI

ROI = (48,900,000 - 5,310,000) / 5,310,000 × 100% = 821%
Вывод: На каждый вложенный рубль компания получила 8.21₽ прибыли.

Реальные кейсы ROI из российской практики

Кейс 1: X5 Retail Group (Пятёрочка, Перекрёсток)

Программа: Цифровая академия для кассиров
Инвестиции:
  • Разработка: 12 млн ₽
  • Внедрение: 8 млн ₽
  • Поддержка: 5 млн ₽/год
  • Итого: 25 млн ₽
Результаты за год:
  • Скорость обслуживания: +23%
  • Ошибки на кассе: -45%
  • Текучка: с 67% до 41%
  • Экономия на обучении: 120 млн ₽
ROI = 380%

Кейс 2: Сбербанк - Школа 21

Программа: Подготовка разработчиков с нуля
Инвестиции:
  • Создание школы: 500 млн ₽
  • Операционные расходы: 200 млн ₽/год
  • Итого за 3 года: 1,100 млн ₽
Результаты:
  • Подготовлено: 2,000 разработчиков
  • Экономия на найме: 600,000 ₽/человек
  • Качество выше рынка на 40%
  • Retention 85% vs 60% рынок
ROI = 290% (с учётом долгосрочного эффекта)

Кейс 3: Wildberries - обучение сборщиков

Программа: AR-инструкции на складе
Инвестиции:
  • AR-очки: 15 млн ₽
  • Разработка контента: 5 млн ₽
  • Интеграция: 3 млн ₽
  • Итого: 23 млн ₽
Результаты:
  • Время обучения: с 2 недель до 2 дней
  • Ошибки сборки: -73%
  • Скорость работы: +31%
  • Экономия: 89 млн ₽/год
ROI = 287%

Инструменты для расчёта ROI

Готовые калькуляторы

1. Простой Excel-калькулятор
excel
=((B2-B1)/B1)*100
где B1 - затраты, B2 - выгода
2. Google Sheets шаблон с формулами [Создайте копию и используйте]
  • Автоматический расчёт скрытых затрат
  • Графики динамики ROI
  • Сценарный анализ
3. Специализированные платформы
  • iSpring ROI Calculator - бесплатно
  • Docebo ROI Tool - для клиентов
  • Training ROI Institute - $99/мес

Python-скрипт для автоматизации

def calculate_training_roi(
    direct_costs,
    indirect_costs,
    productivity_gain,
    quality_improvement,
    retention_savings
):
    total_costs = direct_costs + indirect_costs
    total_benefits = (
        productivity_gain + 
        quality_improvement + 
        retention_savings
    )
    roi = ((total_benefits - total_costs) / total_costs) * 100
    
    return {
        'roi_percent': round(roi, 2),
        'payback_months': round(total_costs / (total_benefits/12), 1),
        'net_benefit': total_benefits - total_costs
    }

# Пример использования
result = calculate_training_roi(
    direct_costs=1000000,
    indirect_costs=2000000,
    productivity_gain=5000000,
    quality_improvement=2000000,
    retention_savings=1000000
)

print(f"ROI: {result['roi_percent']}%")
print(f"Окупаемость: {result['payback_months']} месяцев")

Методики измерения ROI по уровням

Уровень 1: Реакция (Kirkpatrick)

Что измеряем: Удовлетворённость обучением
Метрика: NPS обучения
ROI = (Промоутеры - Детракторы) / Всего × 100
Вес в общем ROI: 5%

Уровень 2: Знания

Что измеряем: Усвоение материала
Метрика: Рост результатов тестирования
ROI = (Балл_после - Балл_до) / Балл_до × 100
Вес в общем ROI: 10%

Уровень 3: Поведение

Что измеряем: Применение на практике
Метрика: Изменение KPI
ROI = Σ(KPI_после - KPI_до) × Вес_KPI
Вес в общем ROI: 30%

Уровень 4: Результаты

Что измеряем: Бизнес-импакт
Метрика: Финансовые показатели
ROI = (Прибыль_дополнительная - Затраты) / Затраты × 100
Вес в общем ROI: 55%

Ловушки при расчёте ROI

Ловушка 1: Атрибуция результатов

Проблема: Продажи выросли на 30%. Это заслуга обучения или маркетинга?
Решение:
  • Контрольная группа без обучения
  • A/B тестирование
  • Изоляция факторов

Ловушка 2: Краткосрочный фокус

Проблема: ROI за первый месяц отрицательный
Решение:
  • Измеряйте минимум 3-6 месяцев
  • Учитывайте накопительный эффект
  • Считайте LTV сотрудника

Ловушка 3: Игнорирование качественных метрик

Проблема: Фокус только на цифрах
Решение:
  • Учитывайте вовлечённость
  • Измеряйте инновационность
  • Оценивайте культурный эффект

Бенчмарки ROI по индустриям (Россия, 2024)

Индустрия
Средний ROI
Лидеры
Аутсайдеры
IT/Tech
250-400%
800%+
<100%
Ритейл
150-300%
500%+
<50%
Банки
200-350%
600%+
<80%
Производство
100-250%
400%+
<30%
HoReCa
120-280%
450%+
<40%
Логистика
180-320%
550%+
<60%

План внедрения системы измерения ROI

Фаза 1: Подготовка (2 недели)

Неделя 1:
  • Определить ключевые метрики
  • Собрать baseline данные
  • Выбрать контрольную группу
Неделя 2:
  • Настроить системы сбора данных
  • Обучить ответственных
  • Создать дашборд

Фаза 2: Пилот (3 месяца)

Месяц 1:
  • Запуск обучения
  • Еженедельный мониторинг
  • Корректировка по ходу
Месяц 2-3:
  • Сбор данных
  • Промежуточный анализ
  • Оптимизация

Фаза 3: Анализ (1 месяц)

  • Финальный расчёт ROI
  • Сравнение с планом
  • Выводы и рекомендации
  • Презентация руководству

Автоматизация расчёта ROI

No-code решения

Airtable + Zapier:
  • Автосбор данных из систем
  • Расчёт по формулам
  • Визуализация в реальном времени
  • Стоимость: $50/мес
Google Data Studio:
  • Интеграция с HR-системами
  • Кастомные дашборды
  • Автоматические отчёты
  • Стоимость: Бесплатно

Low-code решения

Power BI + Power Automate:
  • Сложные расчёты
  • Предиктивная аналитика
  • Сценарное моделирование
  • Стоимость: $10/пользователь

Вывод: ROI — это не магия, а математика

Большинство компаний боятся считать ROI обучения, потому что:
  • Не знают, как правильно
  • Боятся увидеть негативный результат
  • Считают это слишком сложным
Но правда в том, что:
  • Формулы простые, когда понимаешь логику
  • Негативный ROI — повод оптимизировать, не отказываться
  • Автоматизация делает расчёт тривиальным
Компании с позитивным ROI обучения:
  • Растут на 37% быстрее
  • Имеют маржу на 24% выше
  • Удерживают таланты в 2.5 раза лучше
Начните считать ROI сегодня. Иначе вы просто сжигаете деньги, надеясь на лучшее.


Готовы трансформировать обучение в вашей компании?

FLOW автоматизирует создание корпоративного обучения через ИИ. Сокращаем адаптацию с 6 недель до 5 дней.

Получить консультацию